你知道車間廢氣治理設(shè)備管理的五***原則嗎？

 

車間廢氣治理設(shè)備的管理堅(jiān)持“五結(jié)合”原則，即設(shè)計(jì)、制造、使用相結(jié)合；維護(hù)和修理相結(jié)合；修復(fù)、改造、更新相結(jié)合；注重管理和群眾管理；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

 

一、設(shè)計(jì)、制造、使用相結(jié)合，意味著車間廢氣治理設(shè)備的制造商必須在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程的指導(dǎo)思想中充分考慮車間廢氣治理設(shè)備全生命周期的可靠性、可維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性等指標(biāo)，從而更***程度地滿足用戶的需求。用戶應(yīng)正確使用車間廢氣治理設(shè)備，并在車間廢氣治理設(shè)備的使用和維護(hù)過程中及時(shí)將信息反饋給車間廢氣治理設(shè)備的設(shè)計(jì)者和制造商。實(shí)施車間廢氣治理設(shè)備全過程管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)是車間廢氣治理設(shè)備制造單位和用戶的結(jié)合。當(dāng)前要加強(qiáng)車間廢氣治理設(shè)備宏觀管理，培育和完善車間廢氣治理設(shè)備要素市場，為車間廢氣治理設(shè)備全過程管理創(chuàng)造有利的外部條件。買方市場的形成，必將打破設(shè)計(jì)、制造、使用脫節(jié)的格局。

 

二、檢修與***修相結(jié)合是貫徹“預(yù)防為主”方針，保證車間廢氣治理設(shè)備連續(xù)、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。加強(qiáng)運(yùn)行中的車間廢氣治理設(shè)備的維護(hù)、檢查、監(jiān)測和潤滑，可以有效維護(hù)車間廢氣治理設(shè)備的各項(xiàng)功能，延長檢修間隔，減少檢修工作量。應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代車間廢氣治理設(shè)備的使用，尤其是維護(hù)，這樣可以事半功倍。基于車間廢氣治理設(shè)備檢查和狀態(tài)監(jiān)測的預(yù)防性維護(hù)，不僅可以及時(shí)恢復(fù)車間廢氣治理設(shè)備的功能，還可以為車間廢氣治理設(shè)備的維護(hù)創(chuàng)造******的條件，減少工作量，降低維護(hù)成本，延長車間廢氣治理設(shè)備的使用壽命。此外，在設(shè)計(jì)、制造和采購車間廢氣治理設(shè)備時(shí)，應(yīng)考慮維護(hù)和檢修的***點(diǎn)。

三、修、改、更新相結(jié)合是提高企業(yè)技術(shù)裝備質(zhì)量的有效措施。修復(fù)是必要的，但追求修復(fù)是不可取的，這會(huì)阻礙技術(shù)進(jìn)步。企業(yè)必須建立車間廢氣治理設(shè)備升級(jí)改造運(yùn)行機(jī)制，依靠技術(shù)進(jìn)步，采用高新技術(shù)，籌集資金對老舊車間廢氣治理設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造。以技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析為手段和依據(jù)，對車間廢氣治理設(shè)備進(jìn)行***修、更新和改造的決策。當(dāng)前，在修理中強(qiáng)調(diào)和重視技術(shù)改造具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

 

四、注重管理與群眾管理相結(jié)合要求建立從企業(yè)到一線職工的組織體系，并實(shí)行全員管理。全員管理有利于車間廢氣治理設(shè)備管理的廣泛開展，而專人管理有利于深入研究，兩者結(jié)合有利于實(shí)現(xiàn)車間廢氣治理設(shè)備的綜合管理。

 

五、技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)合是一個(gè)不可分割的系統(tǒng)。只有技術(shù)管理，沒有經(jīng)濟(jì)管理，容易產(chǎn)生低效或無效管理，使車間廢氣治理設(shè)備的管理缺乏活力。技術(shù)管理包括車間廢氣治理設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、規(guī)劃和選型、維護(hù)和修理、監(jiān)測和測試、改造等技術(shù)活動(dòng)，以確保車間廢氣治理設(shè)備的技術(shù)狀況******，設(shè)備水平不斷提高。經(jīng)濟(jì)管理不僅是折舊成本、維修成本和投資成本的管理，也是車間廢氣治理設(shè)備資產(chǎn)的合理配置和有效運(yùn)營，以保證資產(chǎn)的保值增值。